Cómo fracasar en la implantación de un ERP I

Uno de los puntos más importantes de fracaso al implantar un ERP es el pensar que este se debe adaptar a nosotros para que no cambie nada.

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SaaS, o como besar a una rana sin escupir en el intento

En el mercado del software de gestión uno tampoco puede sustraerse a las modas o a reinventarse cíclicamente para que nada cambie, o cambie muy poco. Lo último de lo último se le ha dado en llamar Software como servicio. Perdón Software As A Service, que viste mucho más. ¿Cambio de modelo, últimas tendencias tecnológicas, una moda [...]

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Las miserias de estar obligado a ganar, a pesar de todos

En tiempos de recesión como la que vivimos existen dos tipos de empresas. Las que tienen que destinar sus recursos a superar la crisis y sobrevivir como empresa y las que están obligadas a ganar dinero de cualquier manera para satisfacer los objetivos de una junta de accionistas que reclaman año tras año beneficios, no importa [...]

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Las 3 tentaciones del fabricante en tiempos de crisis.

Cuando las cosas se ponen feas, las políticas de canal de los fabricantes de software de gestión pueden cambiar y el “mal necesario” que es el canal pasa a ser una carga que resta negocio

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La usabilidad; factor diferenciador en el software de gestión

Cuando los productos tienden a no diferenciarse, la facilidad de uso y la intuitividad pueden convertirse en factores que decanten la decisión de compra.

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¡Que llega la factura electrónica!

Una somera radiografía de la actual situación de la factura electrónica en nuestras empresas

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Mi fabricante ha sido comprado. ¡Ahhhhhhgggg!

De manera muy indirecta. ¿El canal de distribución tiene un negocio o una empresa? En función de ello escogerá un fabricante al que representar. Cuando una empresa se compra, también el canal sufre las consecuencias. Según su modelo de negocio estas pueden minimizarse.

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La importancia de la planificación al implantar un ERP

Una buena planificación previa de los procesos de negocio de la empresa, aseguran en gran medida una correcta implantación y puesta en marcha.

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La complicada elección de distribuir software de gestión. Entre la selección de la oferta y la orientación al mercado.

Entre los fabricantes de ERP no todo es oro lo que reluce respecto a sus políticas de distribución.

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Valor añadido ¿Y eso qué es?

Una pequeña travesura con el concepto “valor añadido”.

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